SOUTIEN PROFESSIONNEL

 

 A-  ACCOMPAGNEMENT DES ÉQUIPES PROFESSIONNELLES

 

1- ANALYSE DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE

 

L’analyse des pratiques professionnelles permet un temps d’introspection afin d’effectuer un pas de côté par rapport au rythme de l’action.

Le rythme de la réflexion est un temps plus lent qui mène à une prise de recul et de hauteur propre à la méta-position. Il en découle un changement de focalisation et de vision de soi dans l’histoire. Celui-ci aboutit à un élargissement du champ de conscience, d’investigation, de compréhension des possibles, de création d’alternatives et de solutions.

 

2 – RÉGULATION D’ÉQUIPE

 

La régulation d’équipe favorise la circularité de la parole dans un groupe.

Elle sous-tend les notions de parité, de cohésion d’équipe, de cohérence des objectifs communs et de conduite de l’action.

Elle respecte la singularité en même temps qu’elle fédère.

Elle vise le nivellement des conflits, la levée des malentendus et des non-dits.

 

 3 – SUPERVISION

 

La supervision permet de cerner les implications, les intérêts ou les freins personnels que peut avoir une personne au travers de son action dans le cadre professionnel et au sein le système auquel elle appartient.

Elle étudie les relations intra et interpersonnelles que la personne entretient au travail et qui donnent ou prennent plus largement sens dans son parcours de vie.

 

B – COACHING DE DIRECTION

 

- Accompagnement individuel du personnel encadrant.

 

C – COACHING DES ORGANISATIONS

 

- Intervention dans les services ou entreprises pour évaluer et mettre en place des plans de structuration ou de restructuration.

 

*TARIFS

Sur devis.

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